北京电子控股有限责任公司-凯发k8娱乐

10月14日，《北京电子控股有限责任公司合规管理试点工作实施方案》获公司董事会审议通过，并上报市国资委。合规试点工作将在北京电控全面启动。

北京电控是市国资委合规管理试点企业之一。该方案明确提出了北京电控合规建设工作的必要性、指导思想、工作目标、工作原则、进度安排和保障措施，对于全系统树立依法合规、守法诚信的价值观，建成科学合理、有效运行的合规管理体系，培育企业合规文化，推进试点各项工作开展具有重要的指导作用。

北京电控合规管理工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，为贯彻党的十九大关于推进全面依法治国和深化国企改革的总体要求，落实十九届四中全会坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的精神，依照市国资委“全员参与、全程监控、全领域覆盖”的要求，构建先进的合规管理体系，制定完善的管理制度，设计科学的管理流程，建立完备的管理架构，配备充足的专业人员，形成有效的内部监督，防范合规风险，保障员工履职和企业资产安全，全面提升北京电控合规管理能力，实现风险可控、资产安全、监督有效、管理提升和可持续发展。

北京电控合规管理工作坚持四项原则：一是全面覆盖、强化责任，建立全员合规责任制，明确管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实；二是统筹推进、协同联动，逐步实现相关管理制度与工作标准的有效统一，工作机构与人才队伍的有效融合，工作机制与工作部署的有效衔接；三是结合实际、优化集约，设定合规目标和合规管理重点领域，形成所属单位之间良好实践的分享和借鉴；四是立根固本、放眼全球，合规管理体系建设涵盖北京电控所有单位和国内外业务，为北京电控中长期目标实现保驾护航。

北京电控将结合已有经验，认真分析现状与合规管理目标之间的差距，识别合规义务，评估合规风险，全面推进规管理体系建设方案落实；2022年底在电控公司、所属二级单位及重点三级单位建成组织健全、制度完备、流程规范、具有北京电控特色的合规管理体系；之后将进一步对合规管理体系持续改进，实现合规管理与业务深度融合，合规要求切实落地，合规文化全面普及，依法合规经营全面实现，再用3至5年时间，建成适应北京电控全球战略发展需要的合规管理体系。